管理学第十八章企业组织创新

湛江雅托教育培训中心
*
1.
企业制度的核心功能是()
规范企业行为
降低交易成本
提高生产效率
明确产权关系
*
2.
下列哪项不属于企业制度创新的基本内容()
产权制度创新
组织制度创新
管理制度创新
技术研发创新
*
3.
现代企业制度的典型形式是()
业主制企业
合伙制企业
公司制企业
合作制企业
*
4.
产权制度创新的关键在于()
明晰产权归属
增加企业注册资本
扩大企业生产规模
提高管理者薪酬
*
5.
企业组织制度创新的核心是调整企业的()
组织结构
生产流程
营销策略
财务制度
*
6.
管理制度创新不包括以下哪项内容()
人力资源管理制度
财务管理制度
生产技术标准
市场营销管理制度
*
7.
企业制度创新的根本目的是()
提升企业竞争力
满足股东利益
扩大市场份额
降低产品成本
*
8.
下列哪项是企业产权制度的基本功能()
激励功能
生产功能
销售功能
研发功能
*
9.
公司制企业的最主要特征是()
股东承担无限责任
所有权与经营权合一
法人地位独立
规模较小
*
10.
企业制度创新的动力来源于()
市场竞争压力
政府行政命令
企业员工诉求
供应商要求
*
11.
组织制度创新中,扁平化组织结构的主要优点是()
管理层次减少,效率提高
权力集中,便于决策
部门划分细致,职责明确
有利于控制下属部门
*
12.
管理制度创新的核心是建立()
科学的决策机制
严格的惩罚制度
灵活的薪酬体系
庞大的管理团队
*
13.
企业制度创新的首要步骤是()
制度设计
问题诊断
方案实施
效果评估
*
14.
下列哪项不属于公司制企业的治理结构()
股东大会
董事会
监事会
职工代表大会
*
15.
产权清晰是指()
产权的归属明确
产权的价值确定
产权的交易自由
产权的数量充足
*
16.
企业组织制度创新的目标是实现()
组织柔性化
组织刚性化
组织复杂化
组织封闭化
*
17.
管理制度创新中,绩效考核制度的主要作用是()
监督员工行为
衡量员工贡献
增加员工收入
规范员工着装
*
18.
企业制度创新的风险主要来自于()
制度变革的不确定性
员工的积极配合
市场需求的稳定
技术的快速进步
*
19.
下列哪项是企业产权制度创新的结果()
股权结构多元化
生产设备更新
产品质量提升
市场份额扩大
*
20.
企业制度创新与技术创新的关系是()
制度创新为技术创新提供保障
技术创新完全依赖制度创新
两者没有必然联系
制度创新阻碍技术创新
*
21.
在企业制度创新中,管理制度创新的重点是()
流程优化
设备更新
市场开拓
品牌建设
*
22.
企业制度创新的主要内容包括以下哪些方面【多选题】
产权制度创新
组织制度创新
管理制度创新
技术创新
市场创新
*
23.
现代企业制度的基本特征有【多选题】
产权清晰
权责明确
政企分开
管理科学
规模庞大
*
24.
企业组织制度创新的主要方向有【多选题】
扁平化
柔性化
网络化
虚拟化
集中化
*
25.
管理制度创新的主要领域包括【多选题】
战略管理
人力资源管理
财务管理
生产运营管理
企业文化建设
*
26.
企业产权制度创新的原则包括【多选题】
明晰性原则
流动性原则
效率性原则
公平性原则
固定性原则
*
27.
影响企业制度创新的外部因素有【多选题】
市场竞争
技术进步
法律法规
社会文化
企业规模
*
28.
企业制度创新的过程包括以下哪些阶段【多选题】
创新需求识别
方案设计
方案实施
效果评估
持续改进
*
29.
扁平化组织结构的实现途径有【多选题】
减少管理层次
扩大管理幅度
下放管理权限
增加中间管理层
推行矩阵式管理
*
30.
企业管理制度创新的目标包括【多选题】
提高管理效率
降低管理成本
增强企业活力
提升企业竞争力
固化管理模式
*
31.
产权制度创新对企业发展的意义在于【多选题】
激发企业活力
提高资源配置效率
保障投资者权益
促进技术创新
限制企业扩张
*
32.
下列属于企业组织制度创新的具体形式有【多选题】
事业部制
网络型组织
学习型组织
直线职能制
虚拟企业
*
33.
企业制度创新成功的关键因素有【多选题】
高层领导支持
员工积极参与
清晰的创新目标
完善的配套措施
外部环境稳定
*
34.
管理制度创新中的激励机制创新包括【多选题】
股权激励
绩效奖金
职业发展通道
精神激励
严格的惩罚制度
*
35.
企业制度创新可能面临的阻力有【多选题】
传统观念束缚
利益格局调整
组织结构惯性
员工抵触情绪
技术条件限制
*
36.
产权的基本属性包括【多选题】
排他性
可分割性
可交易性
收益性
永久性
*
37.
企业组织创新的基本原则有【多选题】
目标导向原则
效率优先原则
适应环境原则
权责对等原则
一成不变原则
*
38.
下列属于管理制度创新的具体措施有【多选题】
流程再造
数字化管理
柔性管理
标准化管理
经验管理
*
39.
企业制度创新与企业文化的关系是【多选题】
制度创新推动文化变革
文化创新引导制度创新
二者相互促进
二者相互制约
二者没有关联
*
40.
公司治理结构的主要组成部分有【多选题】
股东大会
董事会
监事会
经理层
工会
*
41.
企业制度创新的评价指标包括【多选题】
经济效益指标
管理效率指标
员工满意度指标
创新持续性指标
市场占有率指标
*
42.
企业层级结构创新的首要目标是()
降低管理成本
提升决策效率
增强组织弹性
优化资源配置
*
43.
传统层级结构的主要弊端是()
管理幅度过大
信息传递失真
员工自主性过强
组织目标模糊
*
44.
扁平化结构与传统层级结构的本质区别在于()
员工数量的多少
管理层级的压缩
部门设置的差异
业务范围的宽窄
*
45.
企业推行层级结构创新的前提条件是()
技术系统支持
员工素质提升
领导风格转变
组织文化重塑
*
46.
网络型组织结构的典型特点是()
高度集权
边界模糊化
部门壁垒森严
层级划分明确
*
47.
层级结构创新中,“授权赋能”的主要目的是()
减轻高层负担
提高基层响应速度
强化集权管理
简化业务流程
*
48.
模块化结构在层级创新中的作用是()
降低组织复杂性
增强部门依赖性
减少业务灵活性
提高管理集中度
*
49.
企业实施层级结构创新时,最易遭遇的内部阻力是()
技术更新缓慢
员工抵触情绪
资金投入不足
市场环境变化
*
50.
动态网络结构的核心优势在于()
资源配置效率高
组织稳定性强
管理成本最低
部门控制严格
*
51.
层级结构创新中,管理幅度与管理层级的关系是()
正相关
负相关
不相关
随机变化
*
52.
矩阵式结构在层级创新中的主要挑战是()
沟通成本高
决策效率低
目标不明确
资源浪费严重
*
53.
企业层级结构创新的核心驱动力是()
市场竞争加剧
技术进步推动
管理理论发展
员工需求变化
*
54.
虚拟组织的层级结构特点是()
以项目为中心的动态协作
固定的层级汇报关系
高度集中的决策机制
严格的部门职能划分
*
55.
层级结构创新中,流程再造的主要作用是()
减少管理岗位
优化信息传递路径
扩大组织规模
降低员工素质要求
*
56.
下列哪项不属于层级结构创新的典型模式()
扁平化结构
高耸式结构
网络型结构
矩阵式结构
*
57.
企业层级结构创新的评价标准不包括()
决策响应速度
组织学习能力
管理层级数量
员工满意度
*
58.
扁平化结构对管理者能力的核心要求是()
集权控制能力
战略决策能力
过程监督能力
授权与协调能力
*
59.
层级结构创新中,信息技术的主要作用是()
替代人工操作
实现信息实时共享
增加管理岗位
强化层级壁垒
*
60.
企业从传统层级向网络型结构转型的关键是()
增加管理幅度
建立信任机制
减少员工数量
集中决策权
*
61.
层级结构创新与组织绩效的关系是()
必然正相关
无显著关联
取决于实施效果
仅短期有效
*
62.
企业层级结构创新的主要模式包括以下哪些选项【多选题】
扁平化结构
矩阵式结构
网络型结构
高耸式结构
模块化结构
*
63.
影响企业层级结构创新成功的关键因素有哪些【多选题】
高层领导支持
员工能力适配
信息技术支撑
组织结构惯性
外部环境稳定性
*
64.
扁平化组织结构的实现途径包括以下哪些【多选题】
减少管理层级
扩大管理幅度
推行授权管理
强化部门壁垒
优化业务流程
*
65.
矩阵式结构在企业层级创新中面临的主要挑战有哪些【多选题】
双重领导冲突
权责划分模糊
资源分配矛盾
决策效率低下
员工适应性差
*
66.
企业层级结构创新中,信息技术的支撑作用体现在哪些方面【多选题】
信息传递效率提升
跨部门协作便捷化
管理幅度扩大可行性
决策过程透明化
组织边界模糊化
*
67.
网络型组织结构的典型特征包括以下哪些【多选题】
节点化组织单元
核心能力集中化
外部资源网络化
管理层级虚拟化
业务流程动态化
*
68.
企业推行层级结构创新时,可能面临的内部阻力有哪些【多选题】
权力再分配抵触
员工安全感缺失
组织文化惯性
技能更新压力
绩效评估体系不匹配
*
69.
模块化结构在层级创新中的优势主要体现在哪些方面【多选题】
组织柔性增强
创新效率提升
风险分散化
资源共享便利
核心能力聚焦
*
70.
企业层级结构创新的评价标准应包括以下哪些维度【多选题】
信息传递效率
决策响应速度
员工满意度
组织学习能力
市场适应能力
*
71.
虚拟组织的层级结构特点有哪些【多选题】
核心团队小型化
依赖外部协作网络
管理层次极少化
组织边界动态化
运营成本最低化
*
72.
层级结构创新中,流程再造的主要内容包括哪些【多选题】
消除流程冗余环节
实现业务流程自动化
跨部门流程整合
客户导向流程设计
层级审批流程强化
*
73.
动态网络结构相较于传统层级结构的优势体现在哪些方面【多选题】
市场响应速度更快
资源配置更灵活
组织运营成本更低
核心竞争力更突出
内部协作效率更高
*
74.
企业从传统层级向扁平化结构转型的必要条件有哪些【多选题】
管理层级精简方案
员工授权机制建立
信息系统支持
绩效考核体系调整
企业文化重塑
*
75.
下列关于管理幅度与管理层级关系的说法正确的有哪些【多选题】
管理幅度越大,管理层级越少
管理幅度受管理者能力影响
管理层级与组织规模成正比
管理幅度与业务复杂度负相关
管理层级与信息传递效率正相关
*
76.
企业层级结构创新对管理者能力的新要求包括哪些【多选题】
战略规划能力
跨部门协调能力
授权与控制平衡能力
数字化工具应用能力
快速决策能力
*
77.
层级结构创新中,“授权赋能”的具体措施包括哪些【多选题】
决策权下放基层
明确责任与资源匹配
建立容错机制
实施结果导向考核
强化层级监督控制
*
78.
下列属于企业层级结构创新失败的常见原因有哪些【多选题】
高层支持不足
员工培训缺失
创新方案不切实际
绩效激励未同步调整
外部环境突变
*
79.
网络型组织结构适用于哪些类型的企业【多选题】
创新型科技企业
资源依赖型企业
业务多元化企业
市场变化快速的企业
生产流程标准化企业
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80.
企业层级结构创新与组织学习能力的关系体现在哪些方面【多选题】
创新结构促进信息共享
扁平化结构加速知识传递
跨部门协作推动知识创造
模块化设计鼓励局部创新
层级精简减少学习机会
*
81.
下列关于矩阵式结构与网络型结构共同点的说法正确的有哪些【多选题】
强调跨边界协作
依赖信息技术支撑
存在多重汇报关系
核心能力聚焦化
组织柔性较高
*
82.
企业文化的核心要素是()
企业价值观
管理制度
组织结构
技术设备
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83.
下列哪项不属于企业文化创新的内在动力()
市场竞争压力
企业发展战略调整
企业家精神驱动
员工需求变化
*
84.
企业文化创新的首要环节是()
文化诊断
制定创新方案
文化落地实施
效果评估反馈
*
85.
强调“以人为本”的企业文化类型属于()
创新型文化
团队型文化
市场型文化
层级型文化
*
86.
企业文化创新中,将新的文化理念转化为员工行为的关键是()
文化培训
制度保障
领导示范
激励机制
*
87.
下列哪项是企业文化创新成功的核心条件()
高层领导支持
充足的资金投入
先进的技术设备
广泛的市场渠道
*
88.
企业文化创新的最终目标是()
提升企业竞争力
塑造企业形象
提高员工满意度
扩大市场份额
*
89.
在企业文化传播中,发挥“润物细无声”作用的方式是()
故事传播
制度约束
领导宣讲
培训教育
*
90.
企业文化创新中,应对员工抵制情绪的有效策略是()
加强沟通交流
强制推行变革
忽视抵制情绪
降低创新目标
*
91.
下列哪项不属于企业文化创新的主要内容()
企业战略创新
企业精神创新
企业形象创新
企业制度文化创新
*
92.
以客户需求为导向的企业文化属于()
市场型文化
创新型文化
团队型文化
层级型文化
*
93.
企业文化创新的基础是()
对原有文化的继承与扬弃
完全抛弃原有文化
盲目引进外来文化
模仿其他企业文化
*
94.
能够体现企业独特个性和精神风貌的是()
企业精神
企业制度
企业产品
企业规模
*
95.
企业文化创新中,员工参与的主要作用是()
增强文化认同感
提高管理效率
降低创新成本
加快创新速度
*
96.
下列哪项是衡量企业文化创新成效的重要指标()
员工行为改变程度
企业利润增长幅度
企业规模扩大速度
市场份额提升比例
*
97.
企业文化创新中,领导干部的主要角色是()
倡导者与践行者
旁观者与批评者
执行者与监督者
策划者与设计者
*
98.
具有冒险精神和鼓励创新的企业文化类型是()
创新型文化
市场型文化
团队型文化
层级型文化
*
99.
企业文化创新过程中,文化融合的主要目的是()
形成统一的文化体系
保留文化多样性
消除文化冲突
借鉴外部文化成果
*
100.
下列哪项不属于企业文化的隐性内容()
企业价值观
企业精神
企业规章制度
企业道德规范
*
101.
企业文化创新与企业绩效的关系是()
正相关关系
负相关关系
无相关关系
不确定关系
*
102.
企业文化创新的主要内容包括哪些方面【多选题】
价值观创新
精神文化创新
制度文化创新
行为文化创新
物质文化创新
*
103.
企业文化创新的内在动力包括【多选题】
企业发展战略调整
市场竞争压力
技术变革推动
员工需求变化
领导者个人意愿
*
104.
以人为本的企业文化的主要特征有【多选题】
尊重员工个性
关注员工成长
强调团队合作
重视员工参与决策
以利润最大化为首要目标
*
105.
企业文化创新成功的关键条件包括【多选题】
高层领导支持
全体员工参与
清晰的创新目标
有效的沟通机制
充足的资金投入
*
106.
企业文化传播的有效方式有【多选题】
企业培训
榜样示范
文化活动
制度规范
媒体宣传
*
107.
应对企业文化创新中员工抵制情绪的策略有【多选题】
加强沟通与解释
鼓励员工参与创新过程
建立激励机制
强制推行新文化
忽视抵制情绪
*
108.
以客户需求为导向的企业文化的特点包括【多选题】
客户满意度优先
快速响应市场变化
关注产品质量提升
强调内部流程优化
以技术研发为核心
*
109.
企业文化创新的基础包括【多选题】
对原有文化的正确认识
企业发展历史积淀
员工对文化的认同
先进的管理理念
外部文化环境影响
*
110.
衡量企业文化创新成效的指标有【多选题】
员工满意度
企业凝聚力
经营业绩提升
文化传播范围
员工行为符合度
*
111.
企业文化的隐性内容包括【多选题】
企业价值观
企业精神
企业道德
企业制度
企业形象
*
112.
企业文化创新中领导干部的主要角色有【多选题】
文化理念的倡导者
文化变革的推动者
文化实践的示范者
文化冲突的协调者
文化创新的旁观者
*
113.
具有冒险精神和鼓励创新的企业文化的特征有【多选题】
容忍失败
鼓励尝试新方法
强调速度和灵活性
等级森严
规避风险
*
114.
企业文化融合的主要目的有【多选题】
形成共同价值观
增强企业凝聚力
消除文化冲突
保留文化多样性
促进企业并购成功
*
115.
企业制度文化创新的主要内容包括【多选题】
组织结构调整
管理制度优化
激励机制创新
决策机制改革
企业标识设计
*
116.
企业文化创新与企业绩效的关系体现在【多选题】
良好文化提升员工积极性
文化创新增强企业竞争力
文化创新直接增加销售额
文化创新降低运营成本
文化与绩效无直接关联
*
117.
员工参与企业文化创新的主要作用有【多选题】
提供创新思路
增强文化认同感
提高文化执行力度
减轻领导负担
确保创新方向正确
*
118.
企业文化创新的首要环节需要完成的工作有【多选题】
文化现状诊断
明确创新目标
制定创新方案
选择创新模式
全面推行新文化
*
119.
将新的文化理念转化为员工行为的关键措施有【多选题】
加强培训教育
建立行为规范
强化监督考核
领导率先垂范
宣传企业文化故事
*
120.
下列属于企业文化创新的具体形式有【多选题】
学习型文化建设
服务型文化打造
创新型文化培育
传统型文化保留
封闭型文化维护
*
121.
影响企业文化创新的外部因素有【多选题】
行业发展趋势
国家政策法规
社会文化环境
竞争对手文化
企业自身资源状况
问卷星提供技术支持
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