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HER2 诊断局
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欢迎参加本次知识测验，请根据附件内容认真作答。
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1.
2027 HER2 BAP的总体战略公式是什么？
皮下开关 高效覆盖 = 顶天立地第一品牌
学术推广 患者教育 = 领先品牌
准入扩面 渠道下沉 = 第一品牌
集采应对 价格保护 = 第一品牌
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2.
按中山大学孙逸仙纪念医院的真实世界数据，单个患者全疗程用皮下制剂替代静脉制剂，下面哪项“三省”数据是对的？
节省医疗费用6.9万元，医生节省25.2小时
节省医疗费用11.5万元，护士节省7.5小时
节省医疗费用11.5万元，释放约32个住院床日，患者少在院28天
节省医疗费用5.9万元，释放约12个住院床日
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3.
关于“皮下为什么能成为开关”，BAP的核心判断是什么？
主要靠降价换取处方量
主要靠患者偏好推动处方转化
只要临床专家认可皮下疗效就够了
皮下要从“临床价值”走到“经营价值”，进入院方绩效系统的决策
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4.
用“五步法”分析医院决策链，正确顺序是？
找源头 → 配开关 → 定核心 → 找谁谈 → 算得出
找源头 → 定核心 → 配开关 → 算得出 → 找谁谈
定核心 → 找源头 → 算得出 → 配开关 → 找谁谈
找谁谈 → 找源头 → 定核心 → 配开关 → 算得出
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5.
五步法诊断后，110家目标医院主要分成哪两类，分别对应什么账本？
学术型/商业型；科研账本/销量账本
头部/腰部；准入账本/渗透账本
公立/民营；收费账本/支付账本
效率驱动型/经济驱动型；运营效率账本/医保经济账本
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6.
关于“皮下开关”110家医院的渗透率目标，哪项描述正确？
86家医院要达到80%渗透率，24家已经≥80%的维持高渗透
60家达到60%，50家维持现状
110家医院都要从零做到50%
只针对渗透率低于20%的18家医院
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7.
皮下“三省”讲者库目前的观念结构是怎样的？
讲者只覆盖10个省
倡导者占多数，认同者很少
99位讲者里68位是认同者（约69%），体验者16位、倡导者15位
体验者占50%以上
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8.
讲者培养分“破零—升阶—扩散”三步。下面哪个项目只出现在“升阶”阶段？
省级研讨会（氏保可及）
全国三方大会（如中国医院院长大会）
标杆医院参访（医路向前）
线上三医会（ACE云学苑）
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9.
“15项RWD”是皮下开关的证据底座。它想推动的“三类开关”是哪三类？
护理绩效激励、医保基金监管、合理处方结构
价格谈判、医保续约、集采豁免
患者教育、社媒传播、药店覆盖
指南推荐、专家共识、教材收录
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10.
按2026年底的预期，皮下护理收费“申报达成型”的5个省份是？
福建、湖南、山东、甘肃、安徽
江苏、浙江、上海、安徽、山东
河南、湖北、重庆、四川、新疆
天津、江西、广东、广西、北京
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11.
天津市肿瘤医院空港医院的案例里，靠什么样的绩效设计推动皮下患者转到日间（ECC）？
只给日间护士发奖金
取消日间病房床位限制
正向激励计入“日间特殊工作量”，同时纯化疗/靶向留在科室不计绩效，正反两头一起用
降低皮下药品采购价
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12.
“HIS系统弹窗”项目的推进节奏，哪项正确？
2026Q3全国铺开 → 2027评估
2026Q3模式探索（共创弹窗方案）→ 2026Q4选1–2家医院先行试点 → 2027年规模复制
只由医生自己决定是否开启弹窗
先在110家医院同时上线
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13.
2027年HCP覆盖的跟踪机制里，哪项要求是对的？
CF-KOL每年覆盖1次就行
只跟踪NKOL
名单每三年调整一次
CF-KOL每季度覆盖3–4次，目标精准度80%以上，连续2个月不达标扣后续名额
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14.
“4K”平台的四个K分别解决科室什么痛点？哪项对应错了？
K科研（内功）：科室收入算不平，主要靠特色门诊创收
K门诊（针法）：患者流失，把单次就诊变成长期复诊
K日间（轻功）：床位周转瓶颈，腾床位给高价值手术
K手术（剑法）：手术硬核竞争力
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15.
关于2027年中法乳腺外科学院的升级方向和设置，哪项描述正确？
取消返校日，导师只请国内专家
KPI只看会议满意度
缩短到3天控制费用，每期30名学员，一年两期学院（100万/场） 两期返校日（20万/场），全年预算240万
每期改成5天大班，覆盖更多基层医生
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