唯漫软装家装事业部业务流程及跨部门业务逻辑培训考试

请先填写基本信息,再完成正式考试题目。请根据培训内容认真作答。
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基本信息:
姓名:
姓名:
部门:
部门:
岗位:
岗位:
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1.
业务流程全链路共包含( )个流程节点,预计总周期约( )个工作日。
15个/45天
20个/60天
25个/70天
30个/90天
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2.
全链路涉及( )个部门。
4个
5个
6个
7个
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3.
各部门节点数量中,承担节点最多的是( )。
设计师
供应链
商务
店长
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4.
商务获取客户资源后,第一步应( )。
直接邀约客户到店
录入办公系统,逐空间沟通客户需求确认案例图,系统发起设计任务
先收意向金
通知供应链报价
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5.
设计部接到设计任务后,选品原则是( )。
库外优先
全部定制
库内优先
价格最低优先
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6.
组织商务、设计师共同过方案,核对方案还原情况及报价清单的是( )。
总部财务
供应链
店长
深化设计师
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7.
客户一面时,商务收取的是( );二面时收取的是( )。
大定/意向金
意向金/大定
全款/定金
定金/全款
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8.
门店付款流程的付款内容是( )。
仅货款
仅服务费
货款和服务费
货款和安装费
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9.
总部财务核对价格折扣时,低于规定折扣需( )。
直接驳回
走审批流程
由店长口头确认
自行调整折扣后再收
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10.
安装完成后的收尾动作是( )。
直接结束项目
商务对接保洁全面检查,沟通客户验收时间争取拍摄宣传,客户验收签署验收单
供应链回访
设计师重新出图
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11.
本流程涉及的部门包括( )。【多选题】
商务
设计师
供应链
店长
总部财务
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12.
设计部制作方案阶段的输出物包括( )。【多选题】
效果图渲图
演示文稿方案
报价清单
发货清单
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13.
客户二面环节,商务和设计师要完成的事项包括( )。【多选题】
核价谈折扣
收大定签合同
整理合同凭证录入系统
发起全品类测量需求
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14.
供应链在下单时,下列说法正确的有( )。【多选题】
按品类拆解分配下单
标准品审核后直接下单
定制、改款、高定产品须全案设计师主导客户签字后下单
所有产品一律直接下单
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15.
发货环节中需同步到系统或发货群的信息包括( )。【多选题】
物流单号
司机电话
发货清单
客户户型图
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16.
业务流程共7个流程阶段。
对
错
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17.
商务共有9个流程节点,设计师有4个节点。
对
错
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18.
客户一面由设计师独立完成,商务无需参与。
对
错
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19.
客户对方案提出意见后,商务需现场建群发文件并通知客户确认,系统发起修改任务并录入意向金。
对
错
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20.
深化设计师上门测量后,尺寸结构无误即可签字确认;需调整则记录沟通后出图。
对
错
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21.
签署最终设计方案时,只需确认款式,无需确认材料、面料、色号、编码。
对
错
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22.
无模型产品由供应链安排建模上架并生成公司编码。
对
错
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23.
商务需提前3天在系统提交发货申请。
对
错
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24.
货到门店后由设计师负责验收清点。
对
错
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25.
项目交付完成的标志是客户验收并签署验收单。
对
错
26.
设计师节点共步,供应链节点共步,店长节点共步,总部财务节点共步。*
27.
供应链根据清单核对产品并报价,无模型产品安排上架,生成。*
28.
深化设计师出定制图及清单后,由整理上传并同步。*
29.
全案设计师需整理客户、定制图纸、编码清单交给商务,商务补充编码提交流程。*
30.
门店商务收货后联系师傅验收清点,有问题产品拍照视频留证走流程。*
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31.
请简述从“客户一面”到“签署最终设计方案”(第5至第10步)的完整流程及各步骤参与部门。
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32.
请简述下单前后(第11至第15步)供应链、设计师、店长、总部财务各自的职责分工。
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33.
请将下列10个节点按业务流程正确顺序排列,填写序号:①店长审批下单明细,走门店付款流程;②商务邀约客户一面,收取意向金;③设计部分配设计师建群沟通,全案选品、渲图、制作演示文稿方案上传系统并提交报价清单;④供应链按品类拆解分配下单;⑤深化设计师上门测量核对尺寸结构;⑥商务邀约客户二面,核价谈折扣收大定签合同;⑦商务多渠道获取客户资源录入办公系统,发起设计任务;⑧供应链依据确认产品生成定制品、非标品、库外品上架编码并完成入库;⑨签署最终设计方案,确认款式材料面料色号编码;⑩供应链根据清单核对产品并报价,无模型产品安排建模上架。
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