课后测试—1月8日《战略规划与战略执行》

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基本信息:
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一、单选题
1.
“战略管理是分析式思维,是对资源的有效配置”,这句话是哪位管理大师的名言( )
A. 特劳特
B. 德鲁克
C. 大前研一
D. 阿尔温 · 托夫勒
2.
战略管理中,经常要用到平衡计分卡,以下哪个指标最适合设为平衡计分卡的财务指标
A. 员工流失率
B. 存货周转率
C. 利润率
D. 客户满意度
3.
差距根因分析方法,以下哪种最适合
A. SWOT分析法
B. 波特五力模型分析法
C. 波士顿矩阵分析法
D. 5Why分析法
4.
关于BLM模型,以下哪种说法不正确
A. BLM模型说明企业战略与价值观和领导力没有必然关系
B. BLM模型,称为业务领先模型,英文全称为Business Leadership Model
C. BLM模型左半部分是战略制定模块,右半部分是战略执行模块
D. BLM模型以市场结果的差距出发,以终为始,由外而内
5.
关于业绩差距,以下哪种说法正确
A. 业绩差距是指现有经营结果和新的业务模式所能带来的经营结果之间差距的量化评估
B. 填补业绩差距,重点是从新的业务模式去寻找市场机会点。
C. 当机会差距和业绩差距并存时,往往先分析机会差距,后分析业绩差距
D. 业绩差距往往可以通过高效执行改善,不一定需要改变业务模式。
6.
关于PEST分析模型,“T”指的是
A. 经济
B. 社会
C. 技术
D. 政治
7.
按照核心业务、新兴业务、种子业务的布局,以下属于新兴业务的管理举措是
A. 重点关注收入增长、新客户/关键客户获取以及市场份额增长
B. 延伸、捍卫、增加生产力和利润贡献
C. 验证业务模式、论证可行性、能力和价值,关注从创意到商用的成功概率
D. 重点关注近期的利润表现与现金流
8.
关于价值主张,以下哪种说法不正确
A. 价值主张:客户能够从你这里得到的和你的竞争对手不同的特性
B. 价值主张应当以本公司产品为核心和研究对象,而非客户的最终需求为导向
C. 价值主张具有独特性,可以理解为我们区别于竞争对手的地方
D. 价值主张要关注是否帮助客户便利、省钱、赚钱等,比如能否丰富和便利客户的生活、工作,能否帮助客户实现增值和发展
9.
关于组织体系支撑战略执行与落地,以下哪种说法不正确
A. 要考虑公司的组织架构是否合理,适合哪种组织模式
B. 要考虑公司的流程体系是否建立,能否拉通业务流程,实现部门之间的协作
C. 不需要考虑关键岗位的设置和能力要求
D. 要考虑管理者的管理幅度和管理跨度
10.
财务预算是确保战略落地重要的手段之一,关于财务预算以下哪种说法不正确
A. 可以通过预算牵引,敢于投入从而形成产品差异化竞争力
B. 可实行弹性预算,随目标完成情况调整预算
C. 年度预算中需考虑能力建设,有保有压,通过预算压力实现各单元的自我管理
D. 预算以财务结果为导向,重点在短期业务的发展
二、多选题
11.
市场洞察中,常用的方法有“五看”,以下关于“五看”包括【多选题】
A. 看宏观与行业
B. 看客户
C. 看对手
D. 看自己
E. 看机会点
12.
关于波士顿矩阵分析方法,以下说法正确的有【多选题】
A. 销售增长率和市场占有率“双高”的产品群叫“明星类”产品
B. 销售增长率高、市场占有率低的产品群叫“金牛类”产品
C. 销售增长率和市场占有率“双低”的产品群叫“瘦狗类”产品
D. 销售增长率低、市场占有率高的产品群叫“问题类”产品
13.
关于战略控制点,下面描述正确的是【多选题】
A. 战略控制点可以理解为公司保护利润来源的特别控制点
B. 战略控制点包括差异性和竞争优势
C. 战略控制点可以让业务设计的盈利具有可持续性
D. 获取战略控制点的途径有很多。一个组织在这其中需要对自身的战略性控制点有一个共同的认识
14.
关于波特三大竞争战略,包括【多选题】
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 聚焦战略
D. 多元化战略
15.
关于战略管理工具平衡计分卡,下面描述正确的是【多选题】
A. 平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值
B. 财务指标可以显示企业的战略及其实施是否对改善企业盈利做出贡献,财务目标通常与获利能力有关
C. 客户层面指标通常包括客户满意度、客户保持率、客户获得率、客户盈利率以及在目标市场中所占的份额等
D. 学习与成长层面通常包括如员工满意度、员工保持率、员工培训和技能等
三、判断题
16.
机会差距通常是指:现有经营结果和期望值之间差距的量化描述,比如KPI完成度 ( )
对
错
17.
产品和业务的生命周期管理会经历:诞生、成长、成熟、衰退等阶段 ( )
对
错
18.
企业愿景是对未来业务的设想、发展方向及战略定位的体现,比如阿里巴巴公司的企业愿景是:让天下没有难做的生意; ( )
对
错
19.
好的市场机会通常有这样的特点:有规模、持久性、创新性、有难度或独特性 ( )
对
错
20.
战略目标需要纳入组织绩效目标,通常不需要纳入到高管PBC(个人业绩承诺) ( )
对
错
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